Fremdheitsgefühl als konstruierte Barriere im kollegialen Miteinander
Ein typisches Phänomen im Interkulturellen Coaching und Training bildet eine von den Praxisakteuren selbst konstruierte Barriere, um Gesprächssituationen wertfrei auszuhalten, in denen in einer Sprache kommuniziert wird, die nicht von allen Gesprächsbeteiligten verstanden wird. Hierzu ist im beruflichen Kontext innerhalb heterogener Teams häufig zu beobachten, dass sich autochthone deutsche Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter daran stören, wenn Kolleginnen und Kollegen (mit Migrationsbiografie) von ihren bilingualen Kompetenzen Gebrauch machen und sich in bestimmten Situationen untereinander in ihrer Muttersprache austauschen.
Beiträge
Erfolgreiche, systematische, rechtskreisübergreifende Zusammenarbeit
- bitte auch mit der Berufsberatung!
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Wege im Feld der Beratung
Biografische und empirische Einblicke zur Aus- und Weiterbildung von (Studien-)Berater*innen in
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Die Evidenzbasierung lebensbegleitender Beratung
Ein Wegweiser zu zentralen Forschungsergebnissen für eine effektive Politik und Praxis
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