Unternehmensakademien und Kooperation
am Beispiel der tegut... akademie
Die tegut... akademie wird im Folgenden als Unternehmensakademie vorgestellt, die bereits in ihrer Veranlagung Kooperation als Denk- und Handlungsform enthält. Kooperation wird hier verstanden als Wertschöpfungspartnerschaft, d. h., die Partner im Wirtschaftsleben übernehmen eine gemeinsame Verantwortung für eine Wertschöpfungskette oder einen Teilbereich hiervon. Auch betriebliche Weiterbildung kann als entwicklungs- und lernbezogene Wertschöpfung betrachtet werden. Kooperation als Haltung setzt voraus, dass die Beteiligten ein "Gewinner-Gewinnerprinzip" anstelle eines konkurrenzorientierten "Gewinner-Verliererprinzip" pflegen. Ausgehend von organisationsstrukturellen und -kulturellen Veränderungserfordernissen wird die strategische Neuausrichtung der Weiterbildung im Unternehmen beleuchtet und Ansätze für Kooperation herausgearbeitet. An ausgewählten Beispielen werden bereits vorzufindende Kooperationsformen der tegut... akademie reflektiert und ein Ausblick auf weitere Kooperationsmöglichkeiten gegeben.
Beiträge
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Weiterbildung als entscheidende Zukunftsinvestition
Strategische Schwerpunkte der Personalentwicklung bei der Deutschen Telekom
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Intermediäre Kooperations- & Vernetzungsstrukturen am Beispiel des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall,
des Verbandes NiedersachsenMetall sowie des Bildungswerks der Niedersächsischen Wirtschaft
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