Intermediäre Kooperations- & Vernetzungsstrukturen am Beispiel des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall,
des Verbandes NiedersachsenMetall sowie des Bildungswerks der Niedersächsischen Wirtschaft
Die folgende Darstellung von Kooperationsverständnissen, Kooperationsbeziehungen sowie eines sich abzeichnenden Kooperationsgefüges beruht auf Interviews, die mit dem Geschäftsführer des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall Dr. Michael Stahl, dem Leiter des Bereiches Bildung des Verbandes NiedersachsenMetall Olaf Brandes sowie dem Geschäftsführer des Bildungswerkes der Niedersächsischen Wirtschaft gGmbH (BNW) Horst Kowalewski und dem Leiter für zentrale Projekte für Unternehmen Detlef Otto geführt wurden. Ziel der Interviews war es, jeweils aus den spezifischen Blickwinkeln Auslegungen von Kooperationen und Kooperationsformen vor dem Hintergrund zentraler gesellschaftlicher Entwicklungen und Anforderungen von Seiten der Unternehmen einerseits und Möglichkeiten der Kooperationsbildung andererseits zu erschließen. Spezielle Auslegungen lebenslangen Lernens und der Rolle von Weiterbildung zeichnen sich dabei ab.
Beiträge
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Intermediäre Kooperations- & Vernetzungsstrukturen am Beispiel des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall,
des Verbandes NiedersachsenMetall sowie des Bildungswerks der Niedersächsischen Wirtschaft
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Schlagworte
Bibliografische Angaben
- Reihe: Hessische Blätter für Volksbildung
- Band: 62
- Auflage: 1
- Erscheinungsdatum: 15.09.2012
- Artikelnr: HBV1203W260
- DOI (E-Paper): 10.3278/HBV1203W260
- Imprint: wbv Publikation
- Sprache: Deutsch
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