Kooperative Weiterbildungsnetzwerke von Unternehmen
Netzwerkstruktur und Problemlösungsbeitrag
Im Bereich der beruflichen Weiterbildung weisen kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) eine Reihe von größenspezifischen Nachteilen und Problemen auf. Um diese Probleme zu lösen, sind KMU verstärkt dazu übergegangen, spezifische Weiterbildung in Kooperationen bzw. kooperativen Netzwerken zu organisieren. Der vorliegende Beitrag beleuchtet diese Unternehmensnetzwerke aus der betrieblichen Perspektive unter besonderer Berücksichtigung der Organisations- und Kooperationsstrukturen dieser Netzwerke und liefert empirische Ergebnisse auf Basis einer qualitativen Studie. Die leitende Fragestellung, unter der die Netzwerke analysiert werden lautet: In welcher Beziehung stehen die Akteure zueinander? Welches sind die Voraussetzungen für das Gelingen dieser Kooperationen und welchen Problemlösungsbeitrag leisten diese aus Unternehmenssicht?
Beiträge
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Kompetenzerwerb und Leistung im Alter - Bedingungsfaktoren und Effekte.
Ergebnisse des Projekts KLASSIK
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Zur Relation von "Aufwand" und "Bedeutung" interorganisationaler Netzwerkteilnahmen
für die Leistungserbringung von Weiterbildungseinrichtungen - Eine Typenbildung
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Betriebliche Fallarbeit
Entwicklungschance für Erwachsenenbildung und wissenschaftliche Weiterbildung
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