Gut beraten – Betriebliche Integration gemeinsam gestalten
Erfahrungen aus der Praxis der bea-Brandenburg
Was brauchen Unternehmen, um Menschen mit Flucht- und Migrationserfahrung erfolgreich zu beschäftigen? Mit wachsender Diversität gewinnt betriebliche Integration an Bedeutung. Die Betriebliche Begleitagentur bea-Brandenburg unterstützt Betriebe dabei bedarfsgerecht - langfristig, individuell und praxisnah - und vernetzt sie mit regionalen sowie landesweiten Unterstützungsstrukturen.
Die Publikation stellt Arbeitsschwerpunkte und den erprobten Beratungsansatz vor: fallbezogene Beratung und Sensibilisierung von Betrieben, Verweisberatung und Vernetzung sowie Qualifizierungs- und Sprachförderung. Sie gibt Einblicke in Methoden, Instrumente und Erfolgsfaktoren wie Sensibilisierung, nachhaltige Integrationsstrukturen und eine gelebte Willkommenskultur. Ziel ist es, praxisnahes Wissen zu vermitteln, Impulse für die Weiterentwicklung von Beratungsangeboten zu geben und den Wissenstransfer mit anderen Akteuren und Regionen zu fördern. Dabei wird deutlich, wie betriebliche Integration möglich und für alle Beteiligten gewinnbringend gestaltet werden kann.
Die Publikation stellt Arbeitsschwerpunkte und den erprobten Beratungsansatz vor: fallbezogene Beratung und Sensibilisierung von Betrieben, Verweisberatung und Vernetzung sowie Qualifizierungs- und Sprachförderung. Sie gibt Einblicke in Methoden, Instrumente und Erfolgsfaktoren wie Sensibilisierung, nachhaltige Integrationsstrukturen und eine gelebte Willkommenskultur. Ziel ist es, praxisnahes Wissen zu vermitteln, Impulse für die Weiterentwicklung von Beratungsangeboten zu geben und den Wissenstransfer mit anderen Akteuren und Regionen zu fördern. Dabei wird deutlich, wie betriebliche Integration möglich und für alle Beteiligten gewinnbringend gestaltet werden kann.
Abstract
1 Einleitung:
Beratung zur betrieblichen Integration
Warum Beratung zu betrieblicher Integration?
Was macht das Beratungsangebot von bea-Brandenburg aus?
2 Auftrag und Arbeitsschwerpunkte der bea-Brandenburg
2.1 Arbeitsschwerpunkte
2.2 Zielgruppen
3 Der Beratungsansatz von bea-Brandenburg
3.1 Beratungsverständnis
3.2 Beratungsansatz
3.3 Weiterentwicklung und Qualitätssicherung
4 Beratungsthemen im Wandel - Erfahrungen aus der Praxis
4.1 Beratungsthemen und -verlauf
4.2 Begleitmaßnahmen: Workshops und Schulungen
4.3 Beispiele aus der Praxis
5 Vielfalt als Zukunftsstrategie für die betriebliche Integration - Lehren aus der Praxis
Literatur
1 Einleitung:
Beratung zur betrieblichen Integration
Warum Beratung zu betrieblicher Integration?
Was macht das Beratungsangebot von bea-Brandenburg aus?
2 Auftrag und Arbeitsschwerpunkte der bea-Brandenburg
2.1 Arbeitsschwerpunkte
2.2 Zielgruppen
3 Der Beratungsansatz von bea-Brandenburg
3.1 Beratungsverständnis
3.2 Beratungsansatz
3.3 Weiterentwicklung und Qualitätssicherung
4 Beratungsthemen im Wandel - Erfahrungen aus der Praxis
4.1 Beratungsthemen und -verlauf
4.2 Begleitmaßnahmen: Workshops und Schulungen
4.3 Beispiele aus der Praxis
5 Vielfalt als Zukunftsstrategie für die betriebliche Integration - Lehren aus der Praxis
Literatur
weitere Infos
Pronitschew, O.; Künzel, T.; Schmitt, M. & Gramß, D. (2025): Gut beraten - Betriebliche Integration gemeinsam gestalten. Erfahrungen aus der Praxis der bea-Brandenburg. f-bb online - Schriftenreihe des f-bb (6). Bielefeld: wbv Publikation. https://doi.org/10.3278/9783763979479
Bibliografische Angaben
- Reihe: f-bb online - Schriftenreihe des f-bb
- Band: 6
- Auflage: 1
- Erscheinungsdatum: 15.01.2026
- Artikelnr: I79479
- ISBN E-Book (PDF): 9783763979479
- DOI (E-Book): 10.3278/9783763979479
- Imprint: wbv Publikation
- Sprache: Deutsch
- Lizenzhinweis:
- Autor(en): Oleg Pronitschew, Torsten Künzel, Melanie Schmitt, Denise Gramß