Qualifizierungsberatung in KMU
Förderung systematischer Personalentwicklung
Der Band zeigt Möglichkeiten auf, wie Strategien und Beratungsangebote in kleinen und mittleren Unternehmen besser etabliert werden können.
In KMU fehlen in der Regel die Ressourcen und Expertise, um Fachkräfte, vor allem aus ungenutzten Entwicklungspotenzialen einzelner Beschäftigungsgruppen, zu sichern. Beratungs- und Unterstützungsangebote begleiten Unternehmen professionell bei der Gestaltung ihrer Weiterbildung und helfen zur Verbesserung der Teilnahmequote, Qualität und Systematik.
Einleitung
I Lage
Bernhard von Rosenbladt: Das Beteiligungsgefälle in der betrieblichen Weiterbildung nach Unternehmensgröße und Beschäftigtengruppen
Ariane Baderschneider, Franziska Diller, Ottmar Döring: Qualifizierungsberatung auf dem Prüfstand: Status Quo und Handlungsempfehlungen
II Struktur
Franziska Diller, Ottmar Döring: Standardisierte Angebotsorientierung in der Qualifizierungsberatung
Susanne Kretschmer, Beatrix Weber: Implementierung betrieblicher Weiterbildungsstrukturen - Erfahrungen aus Projekten der Sozialpartnerrichtlinie
Stefan Loibl: Systematische Beratung für Unternehmen - Vom Ausbildungs- zum Bildungsberater
Karl Düsseldorff, Ursula Wohlfart: Qualifizierungsberatung durch Strukturbildung und Qualitätsentwicklung stärken
III Qualität und Professionalisierung
Marcel Fischell: Betriebliche Qualifizierungsberatung als Tätigkeitsfeld - Welchen Beitrag leistet die Professionalisierungsdebatte?
Frank Schröder: Qualitätsentwicklung und Professionalisierung der Qualifizierungsberatung
Frank Ludwig: Sicherung der Qualität und Transparenz in der Qualifizierungsberatung
Wilfried Gandt: Datenerhebungen zum Qualifizierungs- und Fachkräftebedarf während der Qualifizierungsberatung in KMU
Hagen Habicht: Betriebliche Weiterbildung für Open Innovation?
IV Ausblick
Ottmar Döring, Mario Gottwald, Daniel Schmoll, René Siegert: Gesellschaftlicher Wertbeitrag von Qualifizierungsberatung
Knut Diekmann: Marktfähigkeit von Qualifizierungsberatung - Ist die Beratung ein Zukunftsmodell?
Ottmar Döring, Jana Hoffmann: Forschungs- und Entwicklungsstand zur Weiterbildungs- und Qualifizierungsberatung
Beiträge
Das Beteiligungsgefälle in der betrieblichen Weiterbildung
nach Unternehmensgröße und Beschäftigtengruppen
weitere Infos
In Zukunft müssen Betriebe - um wettbewerbsfähig zu bleiben - Qualifikationsreserven wie An- und Ungelernte, Personen mit Migrationshintergrund und Ältere systematisch mit Weiterbildungsangeboten erschließen. Eine gezielte Weiterbildungsberatung kann die Betriebe dabei professionell unterstützen. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) sind auf diese Hilfe von außen angewiesen, da ihnen häufig Strukturen und Kapazitäten für eine systematische Personalentwicklung fehlen. Aber die Strukturen der Qualifizierungsberatung sind fragmentiert, der Markt ist für Betriebe weitgehend intransparent, das Leistungsangebot nicht klar definiert, Angebote und Anbieter sind kaum bekannt. Ministerien, die Bundesagentur für Arbeit, Kammern und Verbände sind als Pathfinder gefragt. Im Band "Qualifizierungsberatung in KMU" stellen Autoren aus Beratungspraxis, Wirtschaft und Wissenschaft den Entwicklungs- und Forschungsstand zur Qualifizierungsberatung vor und entwickeln Ideen zur Professionalisierung dieser Beratungsdienstleitung. Abschließend bietet der Band einen Ausblick auf Szenarien, mit denen Qualifizierungsberatungsinfrastrukturen etabliert werden können, die die Weiterbildungssituation in KMU wirkungsvoll verbessern.
"Qualifizierungsberatung in KMU" baut auf dem vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projekt "MarOa" auf, das die Erprobung und Etablierung von Qualifizierungsberatung als Instrument einer zukunftssichernden Organisationsentwicklung untersucht.