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ARTIKELDETAILS
Kompetenzmanagement im Mittelstand
Personalprozesse strategisch ausrichten
Kompetenzmanagement für KMU
Verfahren und Instrumenete zur Einführung von Kompetenzmanagement
Strategisches Kompetenzmanagement dient als Bindeglied zwischen Unternehmenszielen und dem Personalmanagement. Es hilft den Verantwortlichen, einen Überblick über die im Unternehmen aktuell vorhandenen und künftig benötigten Kompetenzen zu erhalten und damit eine verlässliche Grundlage für die Personalplanung zu gewinnen.
Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) spielt dieses Kompetenzmanagement eine zentrale Rolle bei der Bewältigung des demografischen Wandels und der langfristigen Personalentwicklung.
Der Band stellt Verfahren und Instrumente für die Einführung von Kompetenzmanagement vor, die auf KMU zugeschnitten sind und mit überschaubarem Aufwand umgesetzt werden können.
Schlagwörterdemografischer WandelHuman ResourcesKleine und mittelständische Unternehmenkleine und mittlere UnternehmenKMUKompetenzenKompetenzentwicklungKompetenzmanagementManagementMitarbeiterMitarbeitermotivationMittelstandMotivationPersonalPersonalauswahlPersonaleinsatzPersonalentwicklungPersonalmanagementPersonalplanungWeiterbildung
Geldermann, B.: Kompetenzmanagement im Mittelstand. Personalprozesse strategisch ausrichten. Bielefeld 2011. DOI: 10.3278/6004113w
Brigitte Geldermann war Leiterin des Bereichs Weiterbildung beim Fortbildungsinstitut Berufliche Bildung (f-bb).