Personal- und Organisationsentwicklung: Personalmanagement

ARTIKELDETAILS

DGFP e.V. (Hg.)

Personalcontrolling für die Praxis

Konzepte - Kennzahlen - Unternehmensbeispiele

2013, 327 Seiten

Auflage: 2. überarbeitete Auflage

Band-Nr.: 92

Reihe: DGFP-PraxisEdition

Artikelnummer: 6001679a

Buch:
ISBN: 978-3-7639-5125-3
E-Book (PDF):
ISBN: 978-3-7639-5126-0
DOI: 10.3278/6001679aw
E-Book (EPUB):
ISBN: 978-3-7639-5241-0
DOI: 10.3278/6001679aw-1
E-Book (MOBI):
DOI: 10.3278/6001679aw-2

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Abstract

  • Kompakter Überblick über den Status quo des Personalcontrollings in deutschen Unternehmen

  • Zahlreiche neue Unternehmensbeispiele


Die Neuauflage des Standardwerks bietet Grundlageninformationen zum Personalcontrolling in deutschen Unternehmen. Alle Handlungsfelder von der Personalplanung bis zur Restrukturierung werden an Beispielen namhafter Unternehmen vorgestellt. Der Einsatz des Personalcontrollings in der Praxis wird durch wissenschaftliche Erkenntnisse und Rechenexempel ergänzt. Einen Schwerpunkt der zweiten Auflage bilden aktuelle Themen wie Hilfestellung zur demografieorientierten Belegschaftsstrukturplanung, strategische Steuerungssysteme, internationales Personalcontrolling und Personalprozessmanagement. Ein kommentiertes Kennzahlenglossar ergänzt das Standardwerk.

 

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Das sagt die Presse

(Pressestimme zur 1. Auflage)

"Dieses Buch erklärt und beschreibt den State of the Art des Personalcontrollings und bietet darüber hinaus viele wertvolle Anregungen zum allgemeinen Controlling."

Alfred Biel, Controller Magazin, 09/2009

Zitiervorschlag

DGFP e.V. (Hg.): Personalcontrolling für die Praxis. Konzepte - Kennzahlen - Unternehmensbeispiele. 2. Aufl., Bielefeld 2013. ISBN: 978-3-7639-5125-3

Zum Autor/Herausgeber

Die deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Arbeitskreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit.