Markus Weil, Philipp Gonon, Hessischer Volkshochschulverband e.V. (Hg.)

Weiterbildungsaktivität, Anbietertypen und betriebliche Kooperationen am Beispiel Schweiz

Je nach Definition zeichnet sich die schweizerische Bevölkerung durch eine hohe bis sehr hohe Weiterbildungsbeteiligung aus. Ein erheblicher Anteil der Weiterbildung ist stark gebunden an das betriebliche Umfeld. Betriebe sind an Weiterbildung beteiligt, da ihr Interesse an adäquater Passung von Fähigkeiten und Kenntnissen im Hinblick auf ihre Wettbewerbsfähigkeit hoch ist. Kooperationen sind - insbesondere bei knappen Ressourcen - hierbei ein probates Mittel, um die Weiterbildung zu ermöglichen, zu organisieren und außerdem die betriebliche Innovations- und Wandlungsfähigkeit zu erhalten. Diesbezüglich können diverse Strategien für die Weiterbildung unterschieden werden, die sich sowohl auf die interne Organisation als auch auf die externe Kooperation mit verschiedenen anderen Anbietern beziehen.

Beiträge

Wolfgang Seitter, Steffi Robak
Editorial
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Julia Gillen, Uwe Elsholz
Perspektivwechsel für Bildungsdienstleister

Ein arbeitsbasierter Blick auf betriebliches Lernen

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Melanie Jana-Tröller
Weiterbildung als entscheidende Zukunftsinvestition

Strategische Schwerpunkte der Personalentwicklung bei der Deutschen Telekom

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Cornelia Seitz
Seitenwechsel

Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen lernen in sozialen Feldern

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Kerstin Ritz
Unternehmensakademien und Kooperation

am Beispiel der tegut... akademie

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Steffi Robak
Intermediäre Kooperations- & Vernetzungsstrukturen am Beispiel des Arbeitgeberverbandes Gesamtmetall,

des Verbandes NiedersachsenMetall sowie des Bildungswerks der Niedersächsischen Wirtschaft

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Peter Faulstich
Rezensionen
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Bibliografische Angaben

  • Reihe: Hessische Blätter für Volksbildung
  • Band: 62
  • Auflage: 1
  • Erscheinungsdatum: 15.09.2012
  • Artikelnr: HBV1203W224
  • DOI (E-Paper): 10.3278/HBV1203W224
  • Imprint: wbv Publikation
  • Sprache: Deutsch
  • Lizenzhinweis: Creative Commons Namensnennung-Share Alike 4.0 International

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