Verzeichnis der Autor:innen und Herausgeber:innen

ARTIKELDETAILS

Herbert Loebe, Eckart Severing (Hg.)

Kompetenzmanagement im Mittelstand

Personalprozesse strategisch ausrichten

2011, 60 Seiten

Band-Nr.: 50

Reihe: Leitfaden für die Bildungspraxis

Artikelnummer: 6004113w

E-Book (PDF):
ISBN: 978-3-7639-4681-5
DOI: 10.3278/6004113w

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Beschreibung

  • Kompetenzmanagement für KMU

  • Verfahren und Instrumenete zur Einführung von Kompetenzmanagement


Strategisches Kompetenzmanagement dient als Bindeglied zwischen Unternehmenszielen und dem Personalmanagement. Es hilft den Verantwortlichen, einen Überblick über die im Unternehmen aktuell vorhandenen und künftig benötigten Kompetenzen zu erhalten und damit eine verlässliche Grundlage für die Personalplanung zu gewinnen.

Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) spielt dieses Kompetenzmanagement eine zentrale Rolle bei der Bewältigung des demografischen Wandels und der langfristigen Personalentwicklung.

Der Band stellt Verfahren und Instrumente für die Einführung von Kompetenzmanagement vor, die auf KMU zugeschnitten sind und mit überschaubarem Aufwand umgesetzt werden können.


Zitiervorschlag

Geldermann, B.: Kompetenzmanagement im Mittelstand. Personalprozesse strategisch ausrichten. Bielefeld 2011. DOI: 10.3278/6004113w

Autor:in/Herausgeber:in

Brigitte Geldermann war Leiterin des Bereichs Weiterbildung beim Fortbildungsinstitut Berufliche Bildung (f-bb).