Welche Herausforderungen gibt es für ein modernes Personalmanagement und wie können Personalmanager die aktuellen Anforderungen bewältigen? Auf der Grundlage verschiedener Studien bietet das Buch eine umfassende Standortbestimmung. Die Autoren entwickeln ein Modell für ein integriertes, professionelles Personalmanagement. Sie beschreiben Handlungs- und Aufgabenfelder für Personalmanager und zeigen auf, welche Faktoren das Personalmanagement gegenwärtig prägen und zukünftig beeinflussen werden. Abschließend werden für gesamtverantwortliche Personalmanager, für Personalreferenten und für Personalsachbearbeiter professionelle Kompetenzstandards definiert, die die Bewertung und die Vermittlung eines erfolgreichen Personalmanagements ermöglichen.

H. Arne Maus differenziert in seinem Buch die Anforderungsprofile von Managern und Führungskräften. Darüber hinaus zeigt er den Einfluss von Denkpräferenzen auf den Beruf und wie ihre Berücksichtigung bei der Mitarbeiterauswahl nützlich ist. Ziel ist es, Stellen optimal zu besetzen, die Effizienz am Arbeitsplatz zu steigern und gleichzeitig eine höhere Arbeitszufriedenheit zu erreichen.

Werden Denkpräferenzen von Führungskräften und Managern, Mitarbeitern sowie Kunden erkannt, ergeben sich für Unternehmen neue Wege, um
optimale Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter herzustellen. Dadurch kann die Effizienz am Arbeitsplatz gesteigert und Personalkosten können auf intelligente Weise gesenkt werden.